2025年6月16日上午，罗湖区人民政府教育督导室第三责任区督学杨少旭、侯雪莉、康文红一行到罗湖未来学校，开展“规范管理”专项督导，深入考察学校在文化建设、党建工作、教学管理等多方面的实践成效，并针对存在问题提出改进建议。 　　督导组通过听取汇报、查阅资料、实地调研及等方式深入了解学校工作。督导过程中，督导组肯定了学校的文化建设特色，教室设计打破传统模式，劳动基地与班级文化凸显创新性，课间跑操中学生精神饱满、口号响亮。在党建工作方面，督导团队认为党建活动开展扎实，学校严格落实“第一议题”制度，通过“三会一课”、主题党日活动等线下形式与“学习强国”等线上平台相结合，深入学习党的创新理论。督导组对学校在集团化办学融合进程中的主动作为和积极梳理提炼特色办学经验并形成亮点成果给予高度肯定，同时通过制度优化与机制创新充分激活管理效能，有效发挥中层管理团队在战略执行与组织协同中的枢纽作用，为集团教育资源整合与办学质量提升提供了坚实的管理支撑。 　　在招生与学籍管理上，学校严格执行“阳光招生”政策，落实“一人一籍、籍随人走”原则，采用随机均衡编班，杜绝重点班设置。教研活动构建了“三级联动”体系，通过智慧教育平台实现数字化转型；教师发展方面，以“五环一体”星级教师评定为契机，针对不同阶段教师实施“青苗工程”“名师工作室”等培养计划。德育建设推行全员育人模式，依托多元化社团课程与10个实践基地，开展“行走的思政课”与“未来公民素养工程”。创新“家校成长共同体”模式，通过家长工作坊、云端学校平台实现家校数据共享。校园文化以“习得天下事，学做未来人”为理念，打造透明教室、生态化空间等特色环境，举办“未来艺术节”等品牌活动，推动数字化校园文化转型。食品安全管理严格落实“日管控、周排查、月调度”制度，行政陪餐与家校协同监督体系并行，食堂经理每日监督操作规范，安全主任制定陪餐标准化流程，家长膳食监督委员会参与日常管理，全方位保障师生饮食安全。 　　反馈会上，督导组以八个加强肯定了学校的规范管理，涵盖理论学习、作风建设、招生学籍管理、教研活动、思政教育、家校合作、办学理念深化及数字化校园与食品安全建设等方面。督学还对学校督导过程中发现的问题给予宝贵建议。 　　罗湖未来学校负责人，副校长章伟表示，感谢督学的精准把脉，此次督导是对学校工作的全面“体检”，学校将以督导意见为指引，持续深化党建引领，优化管理流程，强化特色品牌建设，以更高标准、更实举措推动教育教学质量提升，为学生的全面发展与未来成长筑牢根基。